"金記者. ちょっと待って. ちょっと書きますよ." "そうです? まさに私が見知って上げますよ."
こんなイントビュイ(インタビューに応じる 人)は初めてだった. 記者が言うことをバッアゾックゴ思わず流した言葉を実行で直ちに移してしまった. コメディアンかたがた MCと同時にこれからはグッマイクの代表であるピョ・ヨンホ(45・写真)さんが主人公だ.
切符氏とのインタビューは '案外'の連続だった. 会った場所はソウル大棗洞の <マダングドドル>イラン食堂だった. 'それでも芸能人なのに…'と言いながら江南や汝矣島の高級食堂を予想したがヨンシンネ隣近の海産物専門食堂だった. 仕切りもない食堂で切符さんはサザエを丸ごと上手に塗って食べた. 自分を 見知るお客さんにいちいちあいさつと死因も念入りにさせてくれた. 格式もけれんもないインタビューはそのように 4時間の間進行された.
"このごろ講演企画専門業者であるグッマイクに邁進しています. 事業始めたのも 1年がすべてなりましたね. 会社でただいま前までも講演企画を組んで出ました."
切符さんはケーブル TVを中心にゴルフプログラムを含めて医学, 相談などの多様な分野で 8年以上進行をしている. また コメディアンイ・ギョンギュを含めてユ・ジェソクキム・ヨンマンキム・クックジンなど とても有名なトップスターたちと馴れ馴れしく過ごすなかだ. この位の卓越な進行腕前と人脈なら空中波TVでかなり比重ある席に欲心が出ないか?
"信じるか分からないが, 私は 去年まで 5年間人生をますます暮しました. 毎日毎日ケーブルTVで放送を進行して株式でお金を儲けたんです. いくら株式に耽っていたのか分からないです. コスタック種目までは無理だが油価証券市場に上場された私は種目のチャートを描くことができます. 株価流れ, 何をする 会社なのか最新ニュースなどを丸ごと覚えてしまいました. それとともにたびたび講義を聞いたりしたが, どの瞬間つちで頭をなぐられたように精神がぴかっと持つんですよ."
切符さんは 2009年 1000万ウォンで株式投資を始めて 1年ぶりに 1億ウォンを作って 900%の受益率をあげた. 以後 1億ウォンで 2011年まで 10億ウォンを儲けて 900%の受益率をまたおさめた. 3年間投資受益率が 9900%に達した. これを年間単位で分ければ 3300%の 計算が出る. しかし 先物オプションに投資して 5億ウォンを飛ばして事業手始めの前彼が手に 握ったお金は 5億ウォンだった. この 5億ウォンは現在グッマイクの創業資金になった."金文訓ぶどう農園教会牧師の話を聞いた事があります. 金牧師が家ごとに按手祈祷を通いながら感じた点を言ってくれました. 表では無欠に見える家だとしてもどの家でも問題があっていたって言うんです. ただ 連れ合いの中で誰でも一人が気を付けて家を守ればお子さんでも 家庭だかいつで 回復したと話したんです. 問題のない家はなくて 自分でも我慢して耐えて理解しなさいという お話でした. その話を聞きながら中にどんなに泣いたのか分からないです."
切符さんは金牧師の話に '肯定を話す人になろう'その心を食べた. 彼は直接投資はもちろん知人たちに '主神'(株神)と呼ばれてソンシムスドッ種目を取ってくれた仕事もやめた. そのように手元の 5億ウォンで険難な創業が始まった.
主神だった切符さんだが 月末なら月給心配をするようになった 初心者 CEOになったのだ. その間麻浦で鶏の足集を含めて江南の肉屋, 弘益大のブックカペなどの事業にも手を出したことがあった. ところが人々に肯定的なエネルギーを与えようと始めたわけに 代行手数料を低く付けた.
"すべての事業の手始めは人ですよ. 創業して 1年の間講演者たち渉外と職員たち選ぶのにぶら下がりました. 講演者データベース(DB)街 3万人位積もって心配は減らしたが月末に職員たち月給与えようとすれば私が直接講義を走るしかないんですよ. ハハ."
一日に 3人にやりとだけ渉外しても大方 1000人なのに 3万名の DBだなんて信じられなかった. 切符さんはその秘訣で '礼儀'を指折った. 渉外にならないとか 講演者が協助がお上手ではないとしても終りまで 礼儀を取り揃えて心より対したということ. パク・ウォンスンソウル市場も切符さんのこのような努力で DBの代表的な人物になった. ただ講演の進行手数料率が 10% 内外なのでマージンが少ないと吐露した. 会社組職がどの位整備されただけこれからは企業の大規模講演プログラムを企てるなどの規模をふやす計画だ. 切符さんは '良い講義と言う(のは)何か'という 質問に '講義コンサート'という言葉で説明を始めた.
"講演では 講演者と聴衆間どの位疎通になるのかが重要です. 講演時間, 適切な講演者の渉外などがポイントですよ. 最近行って来たセマウル金庫講演がそうだったです. だるい午後時間に講義を始めたが歌手コンサートを彷彿させる呼応がありました. 寝る人はどころか後には皆起きて拍手で手順を終えるほどであったからです."
彼は聴衆の大切さを朝食会講演で感じたと言った. "ソウル某ホテルで年ちょっとある CEO 方々が集まった中に朝食会講演をしました. この方々が講演を聞くと自ら要望したという事実でも偉かったです. それに私の話をメモまでしながら聞くんです. '持つはずだ持った方々がこれから私にまで漏らすね' そんな考えまでするほどに熱誠でした."
切符さんは講演事業の 障害物で 有名人を指折ったりした. 最近講演文化が広がりながら芸能人や有名人たちも講演にたくさん出るようになった. ところが過度な講演料を要求して 底辺拡大よりは 講演料の上向き平準化を作っているという指摘だ. しかも高額の講演料を支払ったにも内容が満足ではなければ主催側は渉外会社に 不満を打ち明けるということ. のため切符さんは主催側で有名人を要求しても行事の性格や規模に当たるように講演者を渉外するように説得した方が良いと仄めかした.
"アメリカ大統領は任期が終わっても世界あちこちを歩き回りながら講演をして人々に感興を与えるんじゃないか. あれほどお金もたくさん儲けるんです. 私も我が国の知識人たちが世界で胸を打つ講演者になることができるように後から努力したいです. 文化寒流もあるが '講演寒流'度ならないことないでしょう. 哲学を持った名詞たちが講演するように掘り出して企てて見たいです."
4時間のインタビューあげく控え目に 打ち明けた 彼の夢だった. スポット ライトを受けるコメディアンピョ・ヨンホとしてではない 隠れた助力者を自ら要望する CEO ピョ・ヨンホが目に入って来た. 切符さんはインタビューが終わった後にも '案外'の姿を見せた. 先に席を外すことはどころか 記者のタクシーまで拾ってくれて大通り傍まで出て見送りをした. どうしてもごとにハヌンデも言葉だ. 本当にこういうイントビュイダシブァも初めてだった.
韓経ドットコムキム・ハナ記者 hana@hankyung.com
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